Det är långt ifrån alla som vågar uttrycka sin åsikt på arbetsplatsen. Det visar ny data från undersöknings- och analysbolaget Brilliant future som har kartlagt förekomsten av tystnadskultur på landets arbetsplatser. Var sjunde medarbetare är rädd för att göra sin röst hörd på jobbet. – Det här är mycket allvarligt. Tystnadskultur gör att missförhållanden som ekonomiska oegentligheter eller sexuella trakasserier riskerar att inte komma upp till ytan. Att läget är värre för kvinnor är kanske inte oväntat men ändå alarmerande. Vi ser inte heller någon förbättring under de senaste åren, så ämnet behöver belysas mer, säger Sofie Johansson, expert inom medarbetarundersökningar på Brilliant future. Kartläggningen är baserad på 300 000 svar från medarbetarundersökningar under det senaste året. Ungefär var sjätte kvinna upplever att det inte är möjligt att uttrycka sin åsikt, jämfört med ungefär var åttonde man. Den branschen är värst Var åttonde medarbetare på tjänsteföretag upplever att de inte kan uttrycka sina åsikter, jämfört med ungefär var sjunde inom bygg och tillverkning. Värst är det i servicebranschen, där handlar det om var sjätte anställd, enligt undersökningen. – Det är ofta lite mer osäkra anställningsformer, lite kortare anställningar och man vågar kanske inte alltid uttrycka sina åsikter. Man upplever sig som mer utbytbar i servicebranschen, säger Sofie Johansson. Psykologen: Så drabbas vi av rädslan Att uppleva att man inte vågar uttrycka sina åsikter, eller inte blir lyssnad på, kan påverka det psykiska måendet mycket. Det säger forskaren Emma Cedstrand, forskare på Karolinska institutet och psykolog på Centrum för arbets- och miljömedicin i Region Stockholm. – För individen själv, om man systematiskt känner att man inte blir lyssnad på eller inte blir tagen på allvar till exempel så kan det leda till att man drar sig undan. Det kan i sin tur leda till att man känner skam och nedstämdhet som individ, säger forskaren. Emma Cedstrand menar att arbetsgivare har mycket att vinna på att ha ett öppet samtalsklimat, där medarbetare mår bra och blir lyssnade på. – Det handlar om att människor ska kunna uttrycka avvikande åsikter men också göra misstag på arbetet. Där har man sett att grupper som har hög psykologisk trygghet är mer kreativa och mer högpresterande. Det finns alltså pengar att tjäna. Man har också sett att om man har hög psykologisk trygghet så är människor mer benägna att rapportera avvikelser, misstag och fel i en verksamhet. Det kan vara helt avgörande för att förebygga till exempel olyckor i byggbranschen eller öka patientsäkerheten i sjukvården.